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高温离型膜质量管控好,要掌握这六大关键

高温离型膜质量的把控是所有厂家烦心的问题,质量把控是个难题,这是一个厂家的竞争力所在。今天我们总结了对于质量把控的六大关键问题。

1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易改变

高温离型纸出质量问题,要找出问题的根源、主要因素或者主要体现;

在没有搞清楚问题前,轻易改变工艺其实掩盖了真正原因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

高温离型膜质量取决于很多的因素,不要疏漏任何细节;

任何细节尽量用数据去把控并记住;

过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防手段的拟定。

3、解决问题应该要有耐心

不可以浮躁,期望一口气吃个胖子;

发现反常情况不要因为与解决的问题没关系而置之不理;

找不到原因和定律的时候不要不行动,可以把研究的影响因素把控规定起来;

把原来测试和总结的一些经验和定律再复习复习;

一旦发现一些经验和定律后,再深入下去把它上升为理论,就算多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也应该知道“愚公移山”。

4、要建立预防的思路

质量管理的高层次是预防,而不是出了问题后如何补救;

任何质量问题出现前应该是有征兆的,就看你有没有手段、方法和经验去监控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整理,并从整理的效果中寻找定律和改变趋势,这些定律和显示的趋势是要求不停纠正的;

在之前各个把控要素要尽量一致性要高。

5、质量把控应该要有管理的思路

不要期望直接靠人员来实现质量的稳定;

质量是生产出来的,不对直接制造者进行管理,质量永远不可以稳定;

所以要观察、重视和研究直接制造者的体现和状态,并针对这些体现和状态进行管理和调动;

只要直接制造者体现和状态没有受控,一旦出了质量问题你永远研究不正确原因;

不要认为我们现在工艺中规则的过程把控要求都适合了,质量就没问题;

所以我们的过程把控要求要不停改进,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要认为他人不了解实际、不可以一下子解决问题,意见就没有价值;

但他们特别是直接制造者却能给我们许多提示和提醒;

只要你能解决这个问题,谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时候,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和测试,不管你赞不赞同;

质量管理的思路经常涉及到科学的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,或许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。