人力资源
是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有
量之间在企业未来发展过程中的相互匹配
员工招聘与配置：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。
绩效考评从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
薪酬福利管理：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
劳动关系：劳动者和用人单位劳动过程中建立的社会经济关系。
人才理念
以事业留人，以待遇留人，以文化留人
员工与人才
知识是员工最大的财富，人才是企业最大的资产。公司人才必须是体现公司核心价值观的员工，只要能全方位体现公司核心价值观的员工，无论学历高低，职位、工种、性别不同，都是公司的人才。
德才兼备，德为重
德才兼备的员工，优先录用；有德无才的员工，培养使用；有才无德的员工，限制使用；无德无才的员工，坚决不用。对于德才兼备，有德少才的员工，公司要创造适宜他们发展的工作和生活环境，让他们以公司为荣，长期稳定的工作。
人尽其才
公司为每一个员工提供充分施展才能的舞台，公司不仅需要有条不紊、做事踏实的员工，更加需要才思敏捷、不断创新的先锋。
薪酬福利
为员工根据深圳社会保险局政策提供社会保险(养老、医疗（深户为综合医疗、非深户为住院医疗）
公司提供安全舒适的住宿条件
公司工业园区内提供篮球场、超市、餐厅等
公司提供冰箱、微波炉等就餐设施
提供员工旅游
传统节假日提供礼品
法定假日假期及春节假期
工作相关的国内外培训、参展、参会
员工培训及继续深造支持，提供员工晋升的有效环境
工作满10年员工颁发荣誉金牌
